豪门国际PG官方电工硬质合金(常州)有限公司
公司信息
People
工场长
何佑喜
豪门国际PG官方电工硬质合金(常州)有限公司职员,姓名何佑喜,女,来自湖南,日企工作21年,在这期间学会了日企严谨的工作作风,养成了自觉遵守各项规则、勤奋、对待工作认真负责的态度。
全面主持生产部的管理工作并承担执行公司规定及工作指令的义务,质量、生产进度、成本的管控,协助技术制作生产工艺流程、标准作业管理;根据生产进度,搞好车间协调,组织分配劳动力;根据生产需求编制物资申购计划;抓好设备管理,与保全一起提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率;组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题;负责协调与其他相关部门的关系、沟通,解决生产过程发生的突发事件;组织工场人员参加业务培训,车间员工的管理与考核,配合管理部人事总务课对工场人员招聘、员工考勤等工作。
年轻人只有将高度责任感和使命感积极投身到事业上,将个人的价值与企业的利益紧紧的联系在一起,豪门国际PG官网的聪明才智才会充分发挥。工作主要是为了生活,但生活不全是工作;引导员工树立正确的价值观、燃起工作的热情、如此健康的人生价值才是最崇高的,才能得以最大程度的展现,并经得起时间的考验。让豪门国际PG官网多学习一点知识,多关注一些细节,多承担一份责任,多做出一份贡献,用自己的实际行动来实现个人价值,为自己、为家庭、为企业献上自己的一份力量。
前公司(FOSTER)2014/9月份撤资常州后,入职一家民营企业做管理,入职后看到公司改善空间比较大,如5S、质量、管理思路等,满腔信心地希望能将自己后半生的时间与精力投入其中,将日企所学知识活用到工作中,与公司一起成长,20多天尽心尽力、默默与新的同事、老板一起改变,取得大家的认可,但最终因培训机制不完善、对自己阅历的提升有一定影响而未坚持。于同年11月份入职现豪门国际PG官方电工集团。
课长
王伟
加工豪门国际PG官方电工集团已经12年,目前在技术部担任生产技术组长一职,回想当初刚入社时由钻头线R研到手动工研,再到后来刀片线主任及目前的生产技术,这一路每一个角色的转变,都是对我即将走向远方的铺垫。 业余时间喜欢和同事打打羽毛球、聊聊天,一个在家喜欢看看书、学习烹饪,虽然色、香、味不怎么样,那也是对我一天工作的犒劳。
作为生产技术组的组长,为使公司的利润得到提升,协同生产部致力于提高设备的生产效率,降低生产成本。协同设计组扩展新型产品的生产能力,从而提高公司的销售额。
让自己和身边的同事通过努力,为公司创造业绩的同时,自己也能从中得到成就感和认同感,让工作变得更愉快,同时个人的能力也能得到不断的提升。
作为生产技术,改善的工作100%成功是比较困难的,只要能在失败中总结经验,那么就能提高成功率。记得曾经为了能降低人工成本,想要将手动工研加工的SF直槽钻改为CNC设备加工,由于装夹治具在设计时考虑不周,导致试验无法完成,使工场设备浪费了稼动时间,给相关部门造成了困扰,此次的失败让我意识到如何提高在案件的策划和准备阶段的确认充分性,是非常重要的。
当年我初入豪门国际PG官方集团时,得到了当时的日方驻在员(TSK 芳賀 直樹 SEI 鹿島 和彦)的认真指导,带领我踏上了技术之路,也让我有机会代表公司参加国内外的商务活动,从而认识很多新的朋友,也尝到了各地的特色美食。
主任
杨志
大家好,我是杨志,31岁,来自安徽宣城。我进入豪门国际PG官方电工集团工作6年了。
我目前担任SHMC钻头线主任一职。众所周知,生产计划能否如期达成,与人员、设备的安排息息相关。我的工作职责就是按照生产管理课提供的月度大计划,合理安排产品的加工顺序、推进加工进度,完善和落实钻头线生产计划和人员的协调与统筹工作。同时我也充当着生产一线员工与上级领导之间沟通交流的桥梁角色,应公司号召,每月收集产线员工意见反馈给上长,再将处理结果反馈给到产线员工,提升员工对公司的满意度与归属感,也让公司领导及时了解员工状况。
①工作带给豪门国际PG官网最直接的价值就是报酬,是豪门国际PG官网生活的基本保障,是对家庭的责任承担。
②工作帮助豪门国际PG官网建立健全价值观和是非观,通过人与人之间的交流,不断形成健全的人格。
③工作带给豪门国际PG官网成就感,通过制定合理的工作目标,付出一定的时间及精力,使达到的成果最大化,满足自己的期盼,享受努力拼搏过后的成就感。
④工作使豪门国际PG官网有底气在社会立足,取得别人的尊重。
①学习和成长:刚刚担任主任一职时我是极其不适应的,一方面是对于产线的设备并不完全熟悉,这样就没有足够的技术支撑我去处理一些专业的问题。另一方面是我并没有做管理者的经验,对于人员的协调做的不是很好,所以刚做主任的时候没有什么威信。但是我不愿意轻易放弃,所以我一方面提升自己的专业技能,另一方面加强和领班、员工的沟通交流,不断学习,慢慢的成长,渐渐的带领钻头线员工实现技能的提升,缩短了生产周期。
②互相尊重:工作中想要得到员工的尊重,首先要先尊重员工。对于工作中员工的意见与反。闾⒕×咳グ镏迪,这样不仅能够让员工感受到被尊重与重视,也能激发员工工作的积极性,使自身的价值得到体现,从而潜移默化的提升对豪门国际PG官网自身的尊重。
豪门国际PG官方电工集团对安全的重视是很多公司所不及的。每月安全巡视、一周一次安全培训,对于员工安全意识的养成是潜移默化的。 豪门国际PG官方电工集团给员工提供象棋、乒乓球、羽毛球等运动场地与器材,不定期开展运动会、朗读比赛等活动,培养员工兴趣爱好,调动积极性。每年组织员工聚餐、团建,不仅促进员工之间凝聚力的培养,也使得员工时刻感受到公司对自身的关怀。
豪门国际PG官网始终坚持将产品品质做到最好,货期做到最短,期待长久合作共赢。
技术课 主管
周柯
我拥有理科思维与日语专业背景,深耕制造业一线,深入学习日本精工制造文化。现任职于豪门国际PG官方电工硬质合金,从跨界新人成长为精通刀具设计与应用的技术人员。
三年前,我响应公司发展需求,从技术课设计组转入新成立的应用组。目前主要负责刀具非标设计与客户切削应用问题解决方案。
国内刀具行业同质化、价格战激烈,国产替代加速。非标设计与现场应用可推动企业转向解决方案服务,避开价格战,提升利润与核心竞争力。
从刀具设计转向解决方案,我坚持标准、勇于创新,在实践中总结精进。同时分享经验、指导新人,助力公司人才培养,这是我另一种收获与成功。
我赴客户现场核实设备、装夹等情况,精准沟通并制定改善方案,成功解决问题。客户不仅保留原单,还给予新方案测试机会,让我深刻体会到专业价值在于解决实际问题、为客户创造价值。
作业员
师杏杏
大家好,我叫师杏杏,来自河南。豪门国际PG官方电工从2011.8月开始生产生产,而我就从那个时候就已经加入至今,到现在已经有6年了。时间过得好快。谡饫镂胰鲜读撕芏嘈屡笥,有的关系还特别“铁”,呵呵。我是比较活泼的女孩子,性格开朗直白。休息的时候喜欢运动,如快走,打羽毛球等,喜欢运动后大汗淋漓的感觉,特别舒服。
我从事的工作是检查,合格的产品正常流动,不合格的产品要及时反馈给工程并协助调查,找出产生不良的原因。我比较自豪的就是这么多年来从没有过错检,我的工作感悟就是“只要够细心,就肯定能做好”,从而在检查的岗位上赢得了同事们的信任。
对于公司,在检查的过程中可以及时发现各个工段产生的问题并能及时反。诩跎俨涣计坊蚍倒て仿实耐弊畲笙薅鹊慕档凸境杀,降低客户投诉风险,牢固树立豪门国际PG官方在客户心目中的形象。
对于客户,出荷的产品都是合格品,“0抱怨”,“0客诉”是检查员们的追求,客户使用没有异常,那么重复订单就顺其自然,目标达到客户、公司长远的合作。
对于个人,公司能够持续的赢利,更多的惠民政策才能得以持续施行,从而达到客户、公司、个人三赢。
“智者千虑、必有一失”,对于已经存在的错误,勇敢的面对,积极的态度去纠正很重要,接下来如何预防同类的错误再发,如何信息资料共享,如何行之有效的标准化是豪门国际PG官网面临的课题。
工作环境轻松适宜,工作状态张驰有度,人性化管理,每天有5个时间段设有专门体息时间,劳逸结合,健康工作。更重要的是假期和福利都是按照劳动法要求,并且工资发放时间很准时。
Stories
2017年国内新客户开拓
2017年9月,为了达成公司的新生产计划,提高产量,每个部门都在尽全力进行改善;生技科全员在科长的带领下,与生产科一本年度爱信(AW)公司大幅增加了我司产品的订单、上海通用、溧阳科华控股、斯托巴(烟台)精密机械零部件等大公司也开始使用我司产品 。
2017生产系统开发项目启动
在日本总公司的协助下,启动新生产系统开发,预计整个开发过程需历经一年,2018年秋完成投入使用。届时可借助系统管理整个生产流程中的每个细节,实现生产效率最大化。
2017年秋季全社旅游
9月中旬,全社实施了三日两晚的旅游,住星级酒店,吃自助餐,游山玩水,放飞身心,尽情享受这难得的集体休闲时光。并且开展了SHMC首次拓展训练活动,大家为共通完成一个游戏,齐心协力,一起努力,每个人都被感动了,每个人都对团队凝聚力有了更深刻的理解。