Mobility × Energy × Communication= Connected Society
CASE带来的冲击,CAS-EV的目标
以豪门国际PG官方电工集团的综合实力为武器
“我认为CASE登场后,在以往的商业机制崩塌、出现剧变的同时,豪门国际PG官方电工将无缝实现正常进化。豪门国际PG官方在400年历史中,不断顺应市场变化,针对社会需求扩大事业、应对时代之需。本次,面对CASE这样的全球性汽车产业变化,豪门国际PG官方电工依然在思考该如何为社会做出贡献,并加以实践。以往的方法可能不再适用,存在各种各样的困难,但豪门国际PG官网希望克服困难,得出令市场和客户满意的成果。此外,面对CASE这一全新变化,首先豪门国际PG官网要鼓起勇气踏出第一步。CAS-EV开发推进部的行动方针中也提到:豪门国际PG官网应保持当事人意识,积极向变革的时代发起挑战。我认为积极的自我否定举措能促进CAS-EV开发推进部的发展,得出成果。”(井上)
“电动化”、“高速通信”+重点技术的强项
那么,豪门国际PG官方电工集团在CASE时代中的强项具体是什么呢?
“豪门国际PG官网必须明确其用例,比如人们希望怎样使用汽车、人们对汽车有什么需求。至今为止,豪门国际PG官网一直基于以往业绩和现有课题思考未来,这样的顺向思维非常有效,但从今往后,必须在思考汽车理想形态的基础上,反过来推算现在该做些什么,即逆向思维。长年来,豪门国际PG官网在电缆和通信电缆领域积累了大量的知识与见解。可以说实现CASE中‘Connected’的高速通信和‘Electric’领域的电动化正是本集团的强项。此外,本集团还拥有丰富的要素技术。豪门国际PG官网坚信,只有本集团能够灵活组合CASE所需的烧结、漆包线、各种设备及信息通信等重点技术,并充分发挥潜能。此时的关键在于:该如何匹配需求和商业种子,催生出新的价值。即便是在汽车线束这一核心事业中,我也希望开发出具有高附加价值、基于全新工法的‘未来之汽车线束’。”(井上)
站在合作伙伴的立场上
CAS-EV开发推进部围绕井上所讲述的蓝图开展实践,该部部长平井宏树引领着部门向前迈进。自CAS-EV开发推进室(CAS-EV开发推进部的前身)成立以来,他便开始直接参与CASE业务。
“在CASE业务起步前,是由汽车制造商提供图纸,明确作业内容。但CASE登场后,情况便突然改变。要求豪门国际PG官网与汽车制造商一同创造出汽车的全新价值。这意味着豪门国际PG官网不再是制造商的Tier1(1级供应商),而是变成了Tier0.5(0.5级供应商)。即,必须从人们对汽车的需求这一全局性且俯瞰性的视角出发,从根源上讨论汽车的价值是什么。”(平井)
思考汽车的价值时,除了汽车这一主体外,还必须同时探讨汽车配套的基础设施。那么思考范围必然就扩大至整个社会。此处需要留意的是,豪门国际PG官方电工集团最初采取举措的目的,并非开发和生产CASE规格产品。提升汽车价值、创造全新价值所需的必备要素是什么呢?这才是出发点。但那就意味着彻底改变以往的工作方式。可以说以CASE为契机,豪门国际PG官网的立场发生了改变,即与汽车制造商协作。平井认为“必须转变观念”。而制造EV(电动汽车)则是转变观念的象征所在。
从汽车的视角出发,转变观念的必要性
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